兰生集团成功案例

 集团公司概况:
    上海兰生集团有限公司是1994年10月由上海市政府批准组建的国有大型企业集团,是上海市国有授权经营公司,集团现有成员企业15家,拥有总资产50多亿元。国际贸易是集团的核心业务,这一板块整合了全国第一家外贸上市公司兰生股份公司、医药保健品公司、轻工国际集团、五矿公司、畜产集团、包装公司等一些历史悠久的专业外贸公司以及一些新建的外贸企业,出口产品涵盖整个轻工行业、医药和五金矿产类。

信息化由来及需求:
为了能够迅速与国际管理水平接轨,上海兰生集团公司全面启用ERP管理系统,来构建现代化的管理体系,实现集团资源共享。对ERP管理系统需求包括如下几个方面:财务软件集成系统、进出口业务管理系统、储运单证管理系统、经理办公室/综合分析管理系统、、系统管理、资金管理系统等模块。

信息化建设情况
·系统选型
从集团目前各公司信息化建设的情况出发,综合考评了国内优秀的外贸ERP提供商,比较了很多管理软件产品,最后从价格性能比和售后服务考虑,选择了华元的ERP产品。
·系统建设方针与指导思想
系统建设
兰生集团信息技术应用构架图
系统建设
走进华元
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典型案例
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